Hoa Sen đặt kế hoạch lợi nhuận sau thuế từ 1.500 đến 2.500 tỷ đồng trong niên độ tài chính 2021-2022, tùy thuộc vào diễn biến giá nguyên liệu đầu vào.
Ngày 21/3/2022, Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen (HOSE: HSG) tổ chức Đại hội đồng cổ đông thường niên niên độ tài chính (NĐTC) 2021- 2022.
Kết thúc niên độ tài chính 2020 – 2021, sản lượng tiêu thụ HSG đạt 2.253.733 tấn, hoàn thành 125% kế hoạch, đạt 139% so với cùng kỳ. Doanh thu thuần đạt 48.727 tỷ đồng, hoàn thành 148% kế hoạch, đạt 177% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế có sự tăng trưởng ấn tượng, đạt 4.313 tỷ đồng, hoàn thành 288% kế hoạch và đạt 374% so với cùng kỳ.
“Việc thực hiện nghiêm ngặt sản xuất 3 tại chỗ, chủ động có các biện pháp ứng phó với đại dịch Covid-19, phát huy tối đa lợi thế về logistics của hệ thống 10 nhà máy, lợi thế cạnh tranh của hệ thống gần 600 chi nhánh – cửa hàng phân phối trải dài trên khắp cả nước và đẩy mạnh sản lượng xuất khẩu đã đóng góp lớn vào kết quả kinh doanh niên độ 2020 – 2021”, đại diện công ty cho biết.
Doanh nghiệp đánh giá năm 2022, nền kinh tế tiềm ẩn nhiều biến động khó lường từ dịch bệnh Covid-19 và xung đột chính trị thế giới, gây ảnh hưởng đến hoạt động của các doanh nghiệp.
Kết thúc quý I niên độ tài chính 2021-2022, sản lượng tiêu thụ HSG 604.518 tấn, đạt 113% so với cùng kỳ, hoàn thành 30% kế hoạch. Doanh thu 16.934 tỷ đồng, đạt 186% so với cùng kỳ, hoàn thành 36,5% kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế hợp nhất 638 tỷ đồng, đạt 25,5% kế hoạch lợi nhuận theo phương án 2.500 tỷ đồng.
Tại đại hội, HSG trình đại hội đồng cổ đông thông qua chủ trương về việc chuyển đổi mô hình hoạt động của Công ty Cổ phần Tập đoàn Hoa Sen, cụ thể: chuyển đổi 01 công ty TNHH MTV thuộc HSG thành CTCP Nhựa Hoa Sen để tiếp nhận toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của mảng nhựa và thành lập mới 01 công ty là CTCP Phân phối Vật liệu xây dựng và Nội thất Hoa Sen (gọi tắt là Hoa Sen Home) để tiếp nhận toàn bộ hoạt động kinh doanh của mảng phân phối, bán lẻ và chuỗi siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home.
Sau khi đại dịch Covid-19 bùng phát, trước sự thay đổi của nhu cầu người tiêu dùng, HSG đã điều chỉnh chiến lược phát triển trung, dài hạn trong hoạt động sản xuất kinh doanh và đầu tư dự án. Theo đó, doanh nghiệp tập trung nguồn lực vào việc phát huy mảng sản xuất kinh doanh truyền thống (tôn – thép – nhựa); nâng cao năng lực tài chính, hoàn thiện hệ thống quản trị, hệ thống CNTT và ERP; đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh, phát triển chuỗi siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home.
Tính đến tháng 3, HSG đã đưa vào hoạt động gần 90 siêu thị vật liệu xây dựng và nội thất Hoa Sen Home, khai thác lợi thế cạnh tranh của hệ thống phân phối bán lẻ khắp cả nước theo hướng đa dạng hóa sản phẩm kinh doanh, nâng chất lượng phục vụ và trải nghiệm của khách.
Bài: Diễm Như – Tổng hợp
